Kering трябва да се откаже от навика на Gucci, казва главният изпълнителен директор Лука де Мео на персонала

Kering би трябвало да понижи „ свръхзависимостта “ от най-хубавата си марка Gucci и да понижи цялата си мрежа за продажба на дребно, сподели новият основен изпълнителен шеф на първокласната група Лука де Мео в записка. 

De Meo употребява вътрешната записка, публикувана при започване на октомври, с цел да очертае дълголетен проект за възкръсване на благосъстоянията на Kering. В бележката се показва, че обратът в Gucci, преобладаващата марка на Kering по продажби и облага, остава основен, само че е нужна и по-широка смяна в цялата група.

Акциите на Kering паднаха с 3,2% по време на търговията в Париж в сряда до пазарна стойност от 37 милиарда евро, след мощно повишаване след назначението на де Мео, оповестено предходната пролет. Продажбите на групи като за сходни са паднали с 12 % през първите девет месеца на 2025 година до 11 милиарда евро.  

Планът за смяна, който de Meo назова „ ReconKering “ и беше дефиниран през септември, дава на групата 18 месеца да промени размера на интервенциите на Kering и да върне всички марки към напредък. „ Върховите финансови резултати “ би трябвало да бъдат възобновени, до момента в който марките би трябвало да бъдат препозиционирани в границите на 36 месеца, гласи бележката, копие от която беше забелязано от Financial Times. 

Рентабилността на Kering претърпя забележителен удар, защото оперативните разноски и вложенията продължиха да нарастват „ доста “, даже когато продажбите се сринаха, което докара до „ понижена възвръщаемост на капитала, по-висок чист дълг и загуба на стойност на цената на акциите на Kering “, написа де Мео. 

Kering мощно разчита на Gucci, което съставлява към половината от продажбите на групата и две трети от облагите. Но италианската марка изпадна от мода и понесе тежък удар след несъразмерната си централизация върху китайския пазар, който в този момент е в меланхолия. Усилията за превръщане се стопираха, защото през последните години марката мина през изобретателни дизайнери и основни изпълнителни шефове.

De Meo сподели, че Kering би трябвало да понижи тази свръхзависимост, като възобнови Gucci, като в същото време развива и другите си марки: Saint Laurent, Bottega Veneta и Balenciaga. 

„ Тези предварителни хипотези, които може да са се развили от този момент, бяха необятно обявени на чиновниците [ . . .], с цел да се откри споделено схващане и да се очертаят основите на бъдещия стратегически проект на Kering “, се споделя в изказване на групата в сряда. Той добави, че нов стратегически проект ще бъде разгласен напролет на 2026 година

Всички марки на Kering са подложени на стратегически обзор, воден от консултантските компании Bain и BCG след идването на de Meo, съгласно няколко души, осведомени със обстановката. Губещият Маккуин се чака да бъде измежду първите, които ще изоставен работа, до момента в който де Мео и екипът му създават дълготрайния проект за стилната къща, прибавиха тези хора.

Бележката включва това, което де Мео назовава „ Първите 100 дни безпроблемни “ дейности за понижаване на дълга и финансовите разноски в групата. Инвеститорите стават все по-загрижени за скъпите придобивания и покупко-продажби с недвижими парцели.

Трябва да се сътвори „ мултибранд работна група “, с цел да се понижат непотребните ресурси, до момента в който продуктите и цените би трябвало да бъдат преосмислени марка по марка, се прибавя в бележката. Маркетинговите разноски би трябвало да бъдат прегледани и направени по-ефективни, в това число предоговаряне на изискванията с доставчиците. 

В бележката също по този начин се споделя, че мрежата за търговия на дребно на Kering би трябвало да бъде понижена и договорите за наем да бъдат предоговорени.

„ Пълната мрежа за търговия на дребно би трябвало да бъде оценена, с цел да се разпознават едва представящи се локации и благоприятни условия за модернизация […] От друга страна, качествената експозиция на едро може да бъде селективно усъвършенствана “, написа де Мео.

Kering също би трябвало да преструктурира своя бюджетен развой и да бъде по-консервативен към него разноски и вложения, сподели основният изпълнителен шеф.

Той сподели на личния състав: „ Ние сме провокациите, само че нямаме равни на себе си: оставаме скромни и сме водени от нашата упоритост. “